安全事故心得体会
今年暑期本人有幸同各位同仁就《事故案例分析》进行了广泛的交流,旨在使广大员工通过事故案例的分析在安全意识上得到提升,不再使类似的事件在我公司重演。通过对公司近几年所发生的事故的原因分析。事故表象不尽全部相同,但都存在各自的发生主、客观原因或其内、外部的原因。诸如当事人存在侥幸的心理、思想麻痹大意、工作负责人不负责、许可人许可随意,监护不到位,危险源点分析不足等等。海因里希法则告诉我们一起事故的背后必定隐藏较多的事故隐患。那么我们到底怎么做?才能杜绝事故发生;在此本人愿同大家作如下交流:
一、 严格遵守各项规章制度
严格遵守各项规章制度,这是保证安全的首要前提,如果我们的每一项工作都做到有章可循,有据可依的话,并保证其执行到位,那么事故发生几率必然会大大减小。结合到我们日常的具体的某一项工作中,工作前,按照规定认真做好危险源点的分析(TAKE TWO理念),采取相应防范措施,作业过程中严格按照各项作业规程进行作业,如果这样虽不能确保不发生任何的发全事故,但至少说可以大幅度降低事故发生的概率。 因三违造成的安全事故占到了安全事故的80%以上。
二、做好、做实培训教育工作,增强安全意识
增强人的安全意识,首先要通过各种培训和学习来提高。我们不强求所有的员工的安全业务水平在短期内能达到一个什么样的高度,但我们可以通过不断的培训、学习营造一个我要安全的氛围。通过员工的耳濡目染,让员工认识到安全工作的重要性和必要性从而使其不断的吸取安全知识以达到提升安全水平的目的。其次以各类安全事故案例的教训来教育大家,认清事故的危害严重性,使员工真正从心底里认识到安全工作的重要性,也只有这样才能真正地提升员工的安全意识。
三、检查与执行到位
制度的制定就是为了保证各项工作能够得到有效执行和顺利地完成。如果不能保证这一点,那么所制定的制度也只能是一纸空文,也就失去了其存在的价值。如何才能保证其得到有效的执行,所有的员工既是制度的执行者也是制度执行的临督者。因主、客观的原因,往往一些制度在执行过程中就会发生偏差,这就要求我们每一个人要各尽其职,为了公司这个集体,更为了给自己一个安全的工作环境对发生偏差的过程及时进行纠偏工作,同时对制度的实用性也是一个检验的过程,及时提出个人的正确意见使我们的管理制度更具适用性和执行的可行性。在公司为了积极营造全员参与安全管理的模式,各部门都明确了所有员工的安全检查的职责,要想成为一名合格的剑牌员工就必须积极履行好自己的职责,尽好安全检查之职责,更要保证各项制度有效地执行到位。
四、明确职责,提高责任心。
“一岗双职”指的是每个人在工作职责之外还必须负责其岗位上的安全责职。为了明确各岗位的安全职责,公司层层落实了安全生产责任制,明确公司内的所有岗位安全职责。 所有的员工都必须在明确自己的工作职责基础之上清楚掌握你所担负的安全职责,只有清楚了自己的职责,你才会有方向,才会为此而付出,否则可想而知。有了这个“职”就必须使承担这个职的人负起这个“责”。这个“责”就是我们平常所说的责任,没有责任心的人他是很难负得起这个“责”。只有“职”与“责”同时并存,才能使我们的安全得到有效的保障从而达到预防事故的目的。结合到我们的具体工作就是做任何事,首先要确定责任人,同时建立一个责任人负责制度,奖惩分明,给责任人足够的压力和动力,因为安全事故是能够防止和避免的,每次事故的发生都有它的原因,作为责任人要用心对事去分析,安全制度要求、隐患排查、施工方案、应急措施作为责任人都要了如指掌,安全生产才真正的有了保障。